부산 범천4구역 재개발 관리처분계획 통과, 2,206세대 이주 준비 들어간다

부산 범천4구역 재개발 2206세대 관리처분계획 총회 통과


부산 서면 생활권의 대규모 재개발 가운데 하나인 범천4구역이 사업 후반부를 향해 움직이고 있습니다. 2025년 사업시행계획인가를 받은 데 이어 2026년 6월에는 관리처분계획안이 총회를 통과했습니다.


아직 관리처분인가가 완료된 것은 아닙니다. 하지만 관리처분계획 총회까지 넘어오면서 앞으로 실제 인가와 이주 일정이 중요한 시점이 됐습니다.



사업시행인가 이후 관리처분 단계로


범천4구역은 부산진구 범천동 1269-15번지 일원에서 추진되는 재개발 사업입니다. 2007년 정비구역으로 지정된 뒤 오랜 기간 사업을 진행해왔고 2025년 6월 사업시행계획인가를 받았습니다.


사업시행인가 당시 계획은 약 12만6,709㎡ 부지에 지하 7층부터 지상 최고 36층, 18개동 규모입니다. 공동주택은 임대주택 161세대를 포함해 총 2,206세대로 계획됐습니다.


그리고 2026년 6월 관리처분계획안이 조합 총회를 통과하면서 다음 단계로 넘어가기 위한 절차가 진행되고 있습니다.



2,206세대 대단지로 재개발


범천4구역이 주목받는 이유 중 하나는 규모입니다. 사업시행인가 기준 총 2,206세대로 부산 도심에서 보기 드문 대규모 정비사업입니다.


전용면적은 39㎡부터 146㎡까지 계획됐으며 주력은 59㎡와 84㎡입니다. 특히 84A가 778세대, 84B가 315세대로 계획돼 전체 단지에서도 전용 84㎡ 비중이 상당합니다.


관리처분계획안 기준으로는 조합원분과 일반분양, 임대주택 등의 세부 배분도 구체화되고 있습니다. 다만 아직 관리처분인가 전이기 때문에 최종 내용은 향후 인가 결과를 확인할 필요가 있습니다.



현대건설, 공사비 8,531억원 변경계약


최근 범천4구역에는 또 하나의 큰 변화가 있었습니다. 현대건설은 2026년 6월 조합과 약 8,531억원 규모의 공사도급 변경계약을 체결했습니다.


2021년 최초 수주 당시 약 6,200억원 규모였던 공사비가 설계 변경 등을 거치면서 8,500억원대로 증가한 것입니다.


시공사는 현대건설입니다. 2천 세대가 넘는 대단지에 현대건설 시공까지 더해지면서 향후 실제 단지 구성과 브랜드 역시 관심을 받을 부분입니다.



범내골역과 서면 생활권


입지도 범천4구역을 볼 때 빼놓기 어렵습니다. 사업지는 부산도시철도 1호선 범내골역을 이용할 수 있는 위치이며 서면 중심 생활권과도 가깝습니다.


특히 범천동 일대는 범천4구역 하나만 정비되는 지역이 아닙니다. 주변에서도 여러 정비사업이 진행되고 있어 장기적으로 기존 주거환경이 대규모 신축 주거지로 바뀌는 과정에 있습니다.


범천 철도차량정비단 이전과 주변 개발사업 역시 앞으로 지역 변화를 볼 때 함께 확인해야 할 요소입니다.



이제 핵심은 관리처분인가


현재 부산시 정비사업 통합홈페이지에 표시된 범천4구역의 공식 사업단계는 사업시행계획인가입니다.


따라서 지금부터 가장 중요한 변화는 관리처분계획인가입니다. 관리처분인가가 완료되면 이후 이주와 철거, 착공으로 사업이 이어지게 됩니다.


사업시행인가 당시 계획에서는 2028년 5월 착공과 2031년 8월 준공을 예정했습니다. 다만 관리처분인가와 이주 시점 등에 따라 향후 일정은 달라질 수 있습니다.


2026년 6월 관리처분계획 총회까지 넘어온 만큼 범천4구역은 앞으로 관리처분인가 여부와 이주 일정이 검색시장에서도 가장 큰 관심사가 될 것으로 보입니다.



자주 묻는 질문


Q. 범천4구역은 관리처분인가를 받았나요?

A. 아직 아닙니다. 부산시 공식 정비사업 시스템상 현재 사업시행계획인가 단계이며 2026년 6월 관리처분계획 총회를 거쳐 인가 절차를 추진하고 있습니다.


Q. 재개발 후 몇 세대가 들어서나요?

A. 사업시행인가 기준 최고 36층, 18개동, 총 2,206세대로 계획됐습니다.


Q. 시공사는 어디인가요?

A. 현대건설입니다.


Q. 착공은 언제인가요?

A. 사업시행인가 당시 계획은 2028년 5월 착공입니다. 향후 관리처분인가와 이주 등의 진행에 따라 변경될 수 있습니다.

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